Ist ihr Unternehmen für die Zukunft gerüstet?

Neue Technologien verändern Märkte und Wertschöpfungsketten

Unternehmen von heute tummeln sich in einem wettbewerbsintensiven Umfeld. Wichtige Trends wie die Entwicklung künstlicher Intelligenz, Industrie 4.0 und viele andere zwingen sie, sich ständig neu zu erfinden, um nicht an Bedeutung zu verlieren.

Gleichzeitig vollzieht sich technologischer Wandel immer schneller, was dazu führt, dass sich die durchschnittliche Lebensspanne eines Unternehmens stets verkürzt.

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% der 500 größten Unternehmen von 1955 existieren heute nicht mehr.

Wird der Wandel in ihrem Unternehmen ernst genommen?

Viele Unternehmen konzentrieren sich auf bisherige Aktivitäten und optimieren Prozesse sowie Umsatzkanäle in bereits etablierten Bereichen, ohne neue Ideen zu entwickeln und nach neuen Märkten zu suchen. Technologieriesen aus dem Silicon Valley (wie beispielsweise Google, Amazon, Facebook) und auch junge aufstrebende Startups gefährden gesamte Industrien. Oft kommen disruptive Innovationen von ehemaligen Mitarbeitern, die auf der Grundlage ihrer Erfahrungen  neue Unternehmen aufbauen.

Bestehende Strukturen werden durch Innovation zerstört und neu aufgebaut. Um als Unternehmen im Wandel nicht obsolet zu werden, muss die eigene Innovationskraft gestärkt werden.

ihrer Überzeugung? Was meinst du damit? Vielleicht ihrer Erfahrungen und einem “unausgelebten Wunsch, Innovationen voranzutreiben”?

Innovationskraft aus dem Innern

Intrapreneurship bietet Möglichkeiten das Innovationspotenzial der eigenen Mitarbeiter zu nutzen

Bei starwings glauben wir, dass Lösungen und Innovationen unternehmerisch gefunden werden. Radikale Innovation geschieht nicht in bestehenden Unternehmen, da u.a. das hauseigene „Immunsystem“ disruptive Innovation nicht zulässt. Mögliche Innovation aus dem Unternehmen heraus muss nachhaltig und systematisch angegangen werden.

Intrapreneure können identifiziert, gefördert und gecoacht werden. Sie brauchen die Möglichkeit, ihre Innovationen außerhalb der typischen Unternehmensstruktur zu entwickeln und umzusetzen, um diese dann im weiteren Verlauf ins Unternehmen wiedereinzugliedern oder als separates Unternehmen unter der Ägide des eigenen Unternehmens aufzubauen.

Unser Intrapreneurshipprogramm ist individuell an Ihre Bedürfnisse angepasst. Folgende Schritte sind idealtypisch:

  • Interne Kommunikation des Programms

  • Vorbereitung: Selektionsphase und Klärung des Sponsorships

  • Vision: Ideationsphase mit den möglichen Intrapreneuren

  • Umsetzung: Von der Vision zum Produkt

    • Platzierung in geeignetem Innovationsumfeld
    • Engpassorientiertes Coaching und Mentoring
    • Umsetzung der Lean Startup Methode mit schneller Validierung
    • Reporting der Zwischenziele im Unternehmen
  • Realisierung: Vom Produkt zum Unternehmen

    • Reintegration oder Ausgründung mit Beteiligung des Mutterunternehmens
    • Langfristige Kooperation und Skalierung

Effekte und Entwicklungen durch Intrapreneurship:

  • Talente fördern/ gewinnen

  • Wettbewerbsvorteile erreichen

  • Wandel der Unternehmenskultur

„Wandel und Wechsel liebt, wer lebt.“ – Richard Wagner

In Zeiten des schnellen Wandels sind die Fähigkeit zum Wandel und zur Innovation die Erfolgsfaktoren des 21. Jahrhunderts.

Helfen Sie dabei Ihr Unternehmen auf schnelleren Wandel einzustellen und machen Sie es dadurch zu einer nachhaltig kraftvollen und attraktiven Organisation!

Deine Ansprechpartner bei starwings!

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    Vitus

    Active vor 19 Stunden, 12 Minuten
    München
    Menschen zusammenbringen, Vision, Strategie, zukunftsorientiert, mitreißen
    “Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile“ – Aristoteles. J
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    Markus

    Active vor 1 Tag, 2 Stunden
    Zürich
    Vertrieb, Strategie, Menschen begeistern, Vertrauen in eine Idee wecken
    Gemeinsam sind wir stärker